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BCC频道专访吴海生:360金融的路演反响很好基金

更新时间: 2019-11-04

  360金融今日在纳斯达克上市,360金融总裁吴海生接受雷帝网独家采访时表示,360金融能这么快在美国上市,有几方面原因。一方面是有360集团的巨大背书,另一方面是团队打法上更加狼性。吴海生透露,360金融路演时间并不长,但反响非常好,甚至很多投资人会现场表示想投资。

  “尽管现在市场不够好,但我们还是取得非常好的成绩,世界上最大的共同基金之一也很快下单ity认购了我们三分之一的额度,最终我们获得两倍超额认购。”

  当前,360金融融资的金额并不高,一共募集资金为5115万美元。诗和远方更适合我。六合财神高手论坛吴海生解释说,360金融的现金非常充裕,尽管认购的基金很多,但360金融没必要在低估值的情况下卖得比较低,是基于对公司价值的考虑。

  据奥纬咨询统计,在有互联网技术巨头支持的互联网消费金融平台中,从2018年第二季度交易数据来看,360金融业务规模位列中国前五。前四名依次是蚂蚁金服、微众银行、京东金融、度小满金融。也就是说,360金融是仅次于BATJ旗下互联网金融业务的金融科技品牌。

  吴海生说,要说原始的成立时间,我们在2015年就成立了,整个时间得有三年多,但我们在陆续的发展过程中会有不同的业务板块出来。比如一开始我们有财富管理的业务,后来有消费金融,我们这一次主要是把消费金融板块拿去上市了,就是360借条这款产品。360借条这款产品的上线时间是两年多。

  第一个,我们有很好的品牌和背景背书,对我们在启动期有巨大的帮助,也为业务增长带来很大流量资源,及提供一些风控的差异化资源,在合作层面也有很大的品牌优势。

  再加上360金融的团队本身有很强的创业的背景,我们跟BAT等其他几家公司不一样,他们都是内生的部门化性质,我们从第一天开始就是创业形式,团队可能在打法上更加狼性。

  雷建平:360金融的借贷者来源方式,包括360集团渠道,占比达到23%;也包括腾讯应用宝、百度等渠道,占比达69%;来自360金融自身的比例为8%,为何来自自身比较低?

  吴海生:8%那个数来自于我们用户邀请,用户邀请一般来自于比如说趣头条、拼多多,都有一些裂变机制,但我们品牌本身带来的流量是很大的。六合刘伯温论坛

  我们来自苹果商店的量占我们整个排名是第一位的。我们不怎么在苹果商店花钱,所以都是靠自然的流量。

  吴海生:360退市时,有些是内部公司股东,但因为金融业务是从360分拆出来的,所以那些股东就镜像到我们这儿来了,比如红杉就是从那边镜像过来的。

  但是我们金融拆了以后也会独立融资,华兴资本:香港业务短期疲软维持携程74567黄大仙。我们融资之后也会有比较好的股东。比如说我们的股东中财金控,是一家具有强大国资背景的知名投资机构。

  我们还有好几家,共建创投、五岳、IDG、红点创投中国基金,峰瑞资本,云启资本,红杉,中投中财等,都是我们本身非常优秀的股东。

  因为一开始把自己当做一个创业公司的性质在做,所以,引入外部机构、外部投资人,会让这个公司的创业基因更强,而且团队会有更加的紧迫感,需要负责的人更多了,并且不仅仅是单一股东。

  吴海生说,确实印象特别深刻。实际上我们路演的时间不长,但路演确实经历了一些很难忘的事情。比如说路演之前我们对市场的预期并不高,也并不一定能给我们带来很多的投资人。

  实际上我们出来讲了一遍之后,我们成单的转化率就非常高,因为市场一旦知道我们是谁,就能很快地区分开我们和别的金融公司的区别。

  投资人过去所见到的公司,都是那种初创公司走出来的,可能认为中国的互金就是这个样子的,各种不稳定,各种风险。

  但我们把我们的故事给投资人讲清楚之后,表明我们不同,带来的结果就是反响非常好,甚至很多投资人会现场表示想投资。

  我们在波士顿的那几天反馈就特别好,其中有一家特别长线,特别大的基金认购量巨大。这种基金非常长线,给我们其他投资人带来一个非常好的信号。

  所以说路演还是超过我们预期很多的,尽管现在市场不够好,但我们还是取得了一个非常好的成绩,到最后实际的下单额远远超过当初招股书里披露的预期的目标。

  吴海生:整体融资金额不高,原因是资本市场环境不好,所以在公司的估值上不是特别有优势的估值,我们不是太想做多大的股权稀释。

  本身360金融的现金是非常充裕的,没必要在低估值的情况下卖得比较低,所以到最后即使是认购的基金很多,我们依然选择不去扩大我们的size,还是基于对公司价值的一个考虑。

  吴海生:实话实说,我们在年初准备上市的时候市场不是这样的,当时资本市场还可以。

  其实一个市场化的有第三方投资的公司早晚会走到上市这一步,而且在今年初我们公司已经具备这样的条件,这种情况下我们倾向于把未来复杂的事情先做完。

  因为你留到后面也得做,而且越往后越复杂。所以那个时候我们就启动了。启动后期就发现市场逐渐变得有点问题,但我们不想启动一半就暂停了,现在依然需要做这个事情。

  而我们在跟对手竞争的时候,我们管理层的精力是非常宝贵的。比如说那些公司以后分拆,以后重新搭VIE,一旦我们做成了,我们的精力就会比他们多很多,那时我们竞争更大。

  吴海生:这种跟我们的区别在于,像BAT这样的公司会有比较好的大的品牌和股东,在品牌备书上有优势,或者在启动的资源上有一个优势。

  金融是一个高度被监管的行业,在监管的眼里很多时候就是看公司本身是否有足够的实力,是否有足够好的品牌声誉和市场的抗风险的能力。而大品牌显然在这方面有更多的优势。

  包括在同业合作上,如果说金融机构品牌足够好,合作方的合作意向会强一些。而这些创业公司肯定不具备这些优势。

  另外我们可能会在流量上有非常自然的优势,本身我们集团是一个超大的流量型的平台,而创业公司可能不太有这个优势。此外,在风控大数据方面,创业公司在数据的积累和风控的AI模型积累会比我们这些公司少。我们过去天然的就是干大数据的,天然的用AI在做杀毒,做安全这些事情,把这些技术用在金融上是一个非常好的过渡。这也是我们公司和那些公司的一个差异点。这一轮主要用于一般的公司运营,因为本身额度也不大,包括在技术上的投入,在员工的招聘以及公司的运营和市场拓展方面。


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